Supply Chain Engineering.
Consulting.

Quem somos

A connexxion é uma associação entre consultorias internacionais, em cadeia de abastecimento, logística e engenharia industrial. Atua na América do Sul, através da Carillo Consultoria, que reúne experiência de mais de duas décadas no setor. Compõe um grupo internacional de empresas, oferecendo ao mercado brasileiro um efetivo modelo global de negócios e um portfólio de soluções baseadas no resultado de milhares de projetos realizados em todo o mundo. A empresa tem domínio das melhores práticas em desenvolvimento e gerenciamento de projetos, tendo atuado em vários segmentos e níveis de execução. Possui conhecimento de ferramentas de análise e elaboração de estratégias, inteligência local e global (Knowledge Center), além de colaborar com o desenvolvimento das estratégias para gerenciamento da cadeia de abastecimento em suas três principais funções: Source (suprimentos), Plan (planejamento) e Delivery (entrega/distribuição) oferecendo ao mercado o seu conhecimento na busca da melhor solução. O acesso da Carillo Consultoria à Global Connexxion contribuiu para o desenvolvimento de melhores soluções para os clientes, considerando a experiência globalizada das consultorias parceiras e a possibilidade de reunir especialistas do mundo inteiro, bem como a experiência dos milhares de projetos realizados. Além da Carillo Consultoria, que reúne a experiência de centenas de projetos no Brasil e América do Sul, através de profissionais de destaque no mercado, participam da connexxion:

Consultoria

Com quase trinta anos de experiência, e centenas de projetos implementados, A connexxion é especializada em Engenharia da Cadeia de Abastecimento e presta consultoria no desenvolvimento de estratégias, na coordenação de expansões de redes logísticas e otimização das operações de armazenagem e movimentação de materiais.

Entre as atividades que realiza, recebe destaque:

  • Logística e Cadeia de Abastecimento: otimização de estoques, análise de malhas logísticas e suas estratégias;
  • Projeto e implementação: detalhamento de todas as operações internas, montagem de layout e sistemas de informação de fábricas e centros de distribuição;
  • Sistemas e Tecnologia da Informação (TI): execução da cadeia de abastecimento (SCE – Supply Chain Execution), incluindo definição de objetivos, requerimentos e acompanhamento de implementação;
  • Auditorias, Benchmarking e Avaliações de Terceirizações Logísticas (3PL) para controle e estrutura interna de custos;
  • Programas de Treinamento e Desenvolvimento, somados à atividade central de consultoria, para assegurar o máximo desempenho de gerentes e operação.

LOGÍSTICA

  • Estudos de Sistemas e Técnicas de Movimentação e Armazenagem de Materiais;
  • Modelos de Distribuição Física: Centros Logísticos e de Distribuição – logistics network optimization;
  • Redução e otimização de estoques;
  • Centros de Atendimento de Pedidos (Fulfillment);
  • Cross-Docking;
  • Projeto e dimensionamento de instalações;
  • Simulação e modelagem (3D);
  • Padrões de Trabalho e Melhoria da Produtividade;
  • TI e Controles (WMS/TMS/YMS/LMS);
  • Especificações de equipamentos de MAM;
  • Seleção de 3PL;
  • Auditorias de Desempenho da Logística;
  • Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal.

MANUFATURA

  • Estudos da Movimentação de Materiais (intralogística);
  • Plano Diretores – Plant Layout;
  • Implementação de Lean Manufacturing;
  • Value Stream Mapping;
  • Análise de Capacidades e Racionalização;
  • Planejamento, Programação e Controle da Produção;
  • Tempo de Ciclos, Takt-time e sincronização;
  • Customização em massa;
  • Sistema de Informação e Controles (ERP/MRP-II);
  • Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal.

GESTÃO DAS OPERAÇÕES

  • Análises e Avaliações das Operações;
  • Estudos de Tempos e Métodos (Engenharia Industrial);
  • Projetos de Ergonomia;
  • Melhoria de processos – produtividade (6-Sigma, kaizen);
  • Treinamentos (gerência, supervisão, operação);
  • Fluxograma de atividades – instruções de trabalho;
  • Implementação de ferramentas de controle (KPIs) – Balanced ScoreCard (BSC).

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CONSULTING

Telefone
+55 (11) 3521-7038
Fax
+55 (11) 3521-7070

Treinamento

Dedicada a oferecer ao mercado sua experiência internacional, a connexxion realiza educação continuada, através de treinamentos modulares ou in-company (tailor made). Com uma equipe de consultores altamente especializados, está preparada para transmitir conhecimento em uma abordagem prática e dinâmica.

Investir em conhecimento representa incrementar os resultados empresariais. O objetivo dos treinamentos, é potencializar seus recursos humanos, e a connexxion empenha-se para que o participante tenha o máximo aproveitamento e desempenho pessoal e organizacional, de forma a fortalecer sua atuação em supply chain e demais áreas estratégicas, também abordadas no programa de conteúdos.

IN-COMPANY – TAILOR MADE

Visando atender necessidades empresariais específicas, a connexxion oferece a opção de realizar treinamentos nas instalações da contratante.

Neste formato, o conteúdo programático pode ser adaptado e reúne benefícios diversos relacionados à linguagem e ritmo do evento, conveniência do ambiente local, eliminação de despesas com transporte e hospedagem dos colaboradores, flexibilidade de data e horário e foco nas particularidades da empresa, com excelente relação entre o investimento e os benefícios. Solicite uma proposta para treinamentos in-company em todo o país.

Clientes

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